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四老沟矿“三个强化”提升班组建设水平

2019-07-23 来源: 四老沟矿
  四老沟矿始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、促生产的重要抓手,通过强化班组管理制度、培训教育、班组文化,不断提升班组建设水平,确保矿井生产安全有序推进。
  强化班组管理制度,健全班组考评体系。该矿结合企业安全文化建设,建立健全了班组安全到岗和班组管理规章制度,进一步推动安全质量标准化向班组、岗位引深。严格规范员工安全行为,建立员工、班组考核标准,以综合管理考核办法为基础,针对各单位、各班组的工种特殊性,结合精细化管理模式进行多层次、全方位考核。
  强化班组培训教育,提高员工安全意识。该矿坚持不懈抓班组培训教育,培训科定期对班组长进行脱产专业培训,邀请专业技术人员讲解现场操作和典型案例,提高班组长的安全意识和预知预防能力。在班组范围内定期开展批评与自我批评,使班组成员之间沟通思想、增强团结。坚持执行“每日一题、每周一案、每月一考”的培训方法,提高防范事故的能力。
  强化班组建设宣传,开展班组竞赛活动。该矿培养选树班组管理先进典型,积极创建具有“学习、安全、智能、创新、和谐”的五型班组。持续开展安全质量标准化对标竞赛活动,推进安全质量标准化动态达标。同时,大力宣传有特色的、先进的班组文化,在全矿班组中形成互动和良性竞争,有效调动员工的积极性和创造性。(通讯员 任慧 辛晓斌 责编 任晓娟)
 
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